Conduite du changement

Conduite du changement

Format

En présentiel et distanciel

Financement

Possibilité d'une prise en charge OPCO

Durée

7h de formation (1 jour)

Création d’entreprise, recherche de financements, de partenaires, mise en place d’une stratégie spécifique, vous êtes à la recherche du bon partenaire ?

Vous rêvez d’un accompagnement sur mesure par des experts du monde de la bio ou de la RSE pour fertiliser votre business ?

Nos consultants de l’Ecole Supérieure de la Bio vous apportent un accompagnement professionnel à toutes les étapes de votre projet. Travaillez la vision stratégique de votre entreprise en prenant en compte les spécificités de l’univers bio ou de la RSE : donner un avantage compétitif à votre entreprise / projet, business plan, conseil, stratégie d’entreprise, marketing ou RSE, etc.

Programme

Cette formation vous fournit les méthodes et les outils les plus performants pour réussir à mettre en place un processus de changement. Ces outils touchent à la préparation et à la mise en œuvre de l’accompagnement du changement.

 

Objectif de la formation

  • Réussir à comprendre les différentes raisons qui poussent son entreprise à modifier son organisation, ses méthodes, sa stratégie, ses plans d’actions
  • Intégrer dans son management les bonnes pratiques pour conduire le changement avec succès

Formation créée le 3/08/2021. Dernière mise à jour le 15/03/2024.

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Pré-requis

Aucun.
Délais d’accès : 15 jours

Prix de la formation
À partir de 350 € HT

Taux de satisfaction globale

Nouvelle formation

Profil des bénéficiaires

  • Manager hiérarchique ou transversal
  • Créateurs d’entreprise

Contenu de la formation

  • Comprendre les raisons du changement dans l’entreprise
  • Changement technique ou comportemental
  • Changement imposé ou négocié
  • Comprendre les comportements humains face au changement
  • Anticiper les risques liés aux changements
  • La courbe du changement
 
  • Donner du sens au changement
  • Remplir le réservoir de résilience de ses collaborateurs
  • Les bonnes attitudes, pratiques et comportements du Manager
  • La boîte à outils
  • Etablir le plan d’un projet de changement singulier
  • Préparer la réunion de lancement
  • L’approvisionnement en Union Européenne
  • Importation des Pays tiers
Formateur

Consultant, Coach et Formateur en Management, en Stratégie, en Marketing et Développement commercial, en Organisation et Gestion d’entreprise.
Depuis 10 ans, il accompagne des entreprises dans leurs décisions stratégiques, dans le management opérationnel de leurs projets, dans la conduite du changement, il « coach » et développe les compétences des leaders et de leurs collaborateurs.

 
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José Lenzi
Formateur

Modalités et ressources

  •  Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d’évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

En présentiel : accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.

En distanciel : formation en visio.

  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Pour plus d’informations, contactez le référent handicap par mail à : handicap@ecolesupbio.fr ou par téléphone, du lundi au vendredi, de 9h à 12h et de 13h à 17h au +33 04 28 48 00 92.