Faire grandir son équipe
Programme
Manager une équipe c’est placer l’humain au cœur des problématiques de productivité et de développement. La mission du manager devient donc essentielle dans l’accompagnement et la motivation de ses équipes.
Objectif de la formation
- Comprendre la nécessité de faire évoluer les compétences en permanence
- Réaliser les Entretiens Annuels de Progrès
- Construire le plan de formation / Anticiper les évolutions
- Savoir faire coopérer toutes les générations
Formation créée le 1/08/2021. Dernière mise à jour le 15/03/2024.
Pré-requis
- Etre manager
Délais d’accès : 15 jours
Prix de la formation
À partir de 350 € HT
Taux de satisfaction globale
Nouvelle formation
Profil des bénéficiaires
- Managers
- Créateur d’entreprise
Contenu de la formation
Activités individuelles avant le démarrage (J-8)
- Un questionnaire en ligne d’auto positionnement
- Une vidéo pour illustrer la problématique
La formation coûte chère
- Des compétences obsolètes
- Les enjeux de la formation
L’entretien annuel d’évaluation
- L’entretien annuel de progrès (EAP) : pourquoi faire ? Comment faire?
- Faire vivre l’entretien et les objectifs (bilan à 6 mois)
Construire son plan de formation
- Diagnostiquer les besoins individuels et collectifs
- Elaborer le plan de développement des compétences
Manager les différentes générations
- Identifier les forces de chaque génération
- Concilier aspirations des collaborateurs et objectifs d’entreprise
- Intégrer les jeunes générations dans les organisations
Programme d’entraînement
- Etablir le prochain plan de développement de compétences
- Préparer le prochain EAP
Retour d’expérience participant (J+21)
- Démarche développée, méthodes employées, moyens utilisés
- Productions réalisées, résultat obtenus
- Niveau d’implication des acteurs concernés
- Enseignements positifs et négatifs de la formation
Consultant, Coach et Formateur en Management, en Stratégie, en Marketing et Développement commercial, en Organisation et Gestion d’entreprise.
Depuis 10 ans, il accompagne des entreprises dans leurs décisions stratégiques, dans le management opérationnel de leurs projets, dans la conduite du changement, il « coach » et développe les compétences des leaders et de leurs collaborateurs.
Modalités et ressources
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d’évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
En présentiel : accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
En distanciel : formation en visio.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Pour plus d’informations, contactez le référent handicap par mail à : handicap@ecolesupbio.fr ou par téléphone, du lundi au vendredi, de 9h à 12h et de 13h à 17h au +33 04 28 48 00 92.